施工期突发环境事件的应急预案范文

　　1、编制目的：

　　（1）、对隧道施工可能发生的坍塌，涌水，爆炸等灾害提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。

　　（2）、遇有突发性事件，行动迅速，抢救及时，减少损失。

　　2、组织机构

　　成立应急抢险救援指挥领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　3、工作职责

　　（1）、隧道发生的坍塌，涌水，爆炸等危险情况后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

　　（2）、组长接到险情后，分析紧急状态，确定应报警级别，启动应急预案程序，应急抢险救援指挥系统立即投入运作，根据情况在现场设立指挥所，相关人员到位，组织实施抢险工作，必要时采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤离现场危险区域。

　　（3）、副组长协助组长组织应急所需的资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和结构进行联系。组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。

　　（4）、危险源风险评估小组：由项目总工程师丁国岭负责，相关部门人员参加，评估施工现场以及生产过程中的危险源风险，指导安全部门对安全措施落实和监控，减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学合理准确的依据，为应急响应提供及时的应急响应支撑措施。

　　（5）、现场抢救组有项目宁江平负责，相关人员参加，根据伤员情况，制定抢险方案。联系就近医疗单位设备，医务人员，会同项目抢险人员进行现场抢救处理工作。

　　（6）、技术小组：有项目总工程师丁国岭负责，相关人员参加，上级技术部门协助提供技术支持，制定其可操作的性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备，图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时响应总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

　　（7）、伤员营救组：由项目宁江平负责，相关人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案，进行事故现场伤员的营救，转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

　　（8）、消防灭火组：由分处李宗昌担任组长，项目部相关人员参加，制定灭火方案，组织现场施工人员进行事故现场的灭火工作。

　　（9）、后勤供应组：由项目财务杨建设，物资王孟国担任,制定物资计划，检查监督落实物资的储备情况，应急预案情动后，按照总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源道施工现场。

　　（10）、善后工作小组组长有项目宁江平担任，项目部相关人员参加，主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后，伤亡人员及家属思想能够稳定，做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协助处理医疗救助单位的相关矛盾与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失索赔工作，慰问伤员及家属。

　　（11）、事故调查组有项目主管安全生产领导担任，相关部门领导参加，主要保护事故现场，对现的有关实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按照“四不放过”的原则对相关人员进行处罚，教育，总结。

　　部门：工程部

　　负责人：徐连增。

　　4、应急物资

　　（1）25cm以上的圆木，3~5米长，6根。14工字钢6~8米长2根。5cm木棱填塞短木，2立方米。

　　（2）格栅钢架，锚杆，钢筋网。

　　（3）应急灯，钉，木工锯，大锤，撬杆等。

　　（4）消防器材

　　部门：物资部

　　负责人：王孟国

　　5、应急设备

　　（1）临时发电机2台，空压机2台，电焊机2台，气焊设备一套，喷射混凝土设备一套，有线电话接装储备，担架2付。

　　（2）挖掘机1台，装载机1台，运输车2辆。

　　（3）指挥车1台.

　　部门：物资部负责人：王孟国

　　6、应急队伍

　　由路基一队抽调20人为应急队伍，根据工程进展情况提前进行培训及演练，队长由吕盛强担任。

　　部门：综合办公室负责人：代茂

　　7、应急救治

　　（1）、可供临时处理医疗卫生设备即氧气呼吸机，清洗器具，急救箱，担架等。

　　（2）、立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。急救中心电话120

　　部门：综合办公室负责人：代茂

　　8、应急预案实施负责人：

　　项目经理：白云鹏、副经理：李锁平

　　9、对内部门求助电话

　　（1）、公司安质部

　　（2）、对外求助电话